Maak betere beslissingen met juiste data
Onze aanpak bestaat uit twee belangrijke onderdelen: We beginnen met het zoveel mogelijk automatiseren van de interne processen. Vervolgens stellen we de vraag welke data we nodig hebben om de organisatie goed aan te kunnen sturen. En welke rapporten, dashboards KPI’s met welke frequentie gepresenteerd moeten worden.
Het unieke van ons aanbod is, is dat Emtes FIT de éénmalige investering voor haar rekening neemt, het beheer, de eventuele kosten van updates. Als tegenprestatie factureren wij een maandtarief voor het afnemen van een maatwerkdienst.
Het unieke van ons aanbod is, is dat Emtes FIT de éénmalige investering voor haar rekening neemt, het beheer, de eventuele kosten van updates. Als tegenprestatie factureren wij een maandtarief voor het afnemen van een maatwerkdienst.
Ook voor midden- en kleinbedrijven is het noodzakelijk om snel en efficient beslissingen te kunnen nemen op basis van KPI’s en rapportages in overzichtelijke dashboards. Elke ondernemer maakt natuurlijk gebruik van zijn of haar onderbuikgevoel op basis van kengetallen en trends, maar toch heeft de jaarrekening vaak meer verrassingen in petto. Bij steeds meer ondernemers groeit het besef dat het belangrijk is om door middel van automatisering financieel fit te zijn.
Tijdens gesprekken met onze klanten zien we vaak de volgende problemen:
- Geen tot weinig koppelingen tussen de verschillende applicaties en te kostbaar om ze te laten bouwen.
- Geen dashboard met verbanden tussen de operationele en financiële bedrijfsvoering.
- Rapporten automatiseren is kostbaar. Wordt handmatig gedaan, kost veel tijd en is foutgevoelig.
- Financiële rapportage gericht op de jaarrekening en niet gericht op de dagelijkse bedrijfsvoering van de onderneming.
Emtes FIT zorgt voor:
- Betere beslissingen door overzichtelijke dashboards
- Minimaliseren van administratief werk voor operationeel personeel
- Overal en altijd kunnen werken door gebruik te maken van de cloud
- Groei van de omzet zonder inzet van extra administratief personeel
Stap 1
Oriënterend gesprek
Introductie Emtes - FIT, begrijpen waar de pijnpunten zitten.
Stap 1
Stap 2
QuickScan
Overzicht van verbeterpunten in volgorde van prioriteit, gekwantificeerd in tijd en kosten en te verwachte resultaat
Stap 2
Stap 3
Routekaart
Vastleggen van verbeterpunten die moeten worden geïmplementeerd.
Stap 3
Stap 4
Implementatie
Gefaseerde implementatie, niet te veel in een keer!
Stap 4
Stap 5
Borgen in de organisatie
Resultaat meten van implementatie, evalueren en blijven verbeteren. Het is een continu proces
Stap 5